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CEO专栏

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  • 企业一?#30460;?#19981;可推卸的两大责任

    真正做过主将和做管理是有区别?#27169;?#20027;将面对高度不?#33539;?#24615;,必须在不?#33539;?#24615;当中?#19994;餃范?#24615;。主将必须要严谨,但如果没有革命浪漫主义,很多事情是?#29615;?#23436;成的。 张勇 阿里巴巴CEO 作为企业一?#30460;?..

  • 应对企业的周期问题

    企业需要站在价值的地板上与周期共舞。但是,?#34892;?#20225;业的价值地板会变?#27169;?#21487;能只有它原来价值的十分之一、二十分之一,甚至可能是负数。 郭广昌 复星集团董事长 过去这些年,复星投资了很多企业。...

  • 互联网为?#35009;?#26080;法冲垮便利店

    其实,互联网不是不想杀便利店,它们不仅?#26469;烙?#21160;,而?#19968;?#24050;经杀过好几次了,?#19978;?#26368;终都没有杀死。 对于便利店,互联网不是不想?#20445;?#23427;们不仅?#26469;烙?#21160;,而?#19968;?#24050;经杀过好几次了,?#19978;?#26368;终都没有杀死...

  • 商业的常识

    成功的商业其实并没有?#35009;?#29305;别高深的东西。而只是在?#19994;?#23545;的方向之后,坚持紧紧围绕商业的常?#24230;?#20570;该做的事情,一点点地去努力就可以了。商业的成功离不开对常识的坚持。 我一直认为做企业的人都很...

  • 数字化是给先行者的机会

    其实全世界互联网大的产业变革都在往数字化方向发展。历史上?#35206;?#22823;潮的竞争,沃尔沃超过了夫妻老婆店,是因为它用规模经济实现了效?#23454;?#25552;升。亚马逊打败沃尔玛,是因为它是一家互联网企业,它的数据...

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