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华为的用人之道

2019年03月22日 18:28

华为的用人之道

主书名:用好人,分好钱:华为知识型员工管理之道

作 者:余胜海

出版时间:2019年2月

出版社:电子工业出版社

从2万元?#26102;?#36215;步到年收入突破7000亿元,从一家小型民企到世界百强,刚刚迈入“而立之年”的华为公司创造了中国企业史上的奇迹。在过去的三十年中,这家公司在“枪林弹雨”中始终保持着高速稳健增长,抓住了通信产业每一个爆发的节点,并在每一个涉足的细分领域迅速赶超对手,成为世界巨头。华为的成功之道就是“用好人,分好钱”。华为用利益分享的方式将18万名知识分子凝聚起来,使大家“力出一孔,利出一?#20303;保?#21019;造了一个又一个奇迹。

全员持股制度应该是华为最大的颠覆性的制度创新,是华为创造奇迹的根本所在。员工进入华为工作一两年后,根据表现就可获得一定的股权认购额度,员工可自愿购买股份并按照股份获得分红。

本书作者经过对华为公?#24452;?#21313;一年的深入研究和与华为高管面对面的交流,站在管理者的角度,并结合国内企业人力资源管理的现状及问题,力图通过通俗易懂的语言,深入?#39280;?#20219;正非管理思想的精髓,以及华为人力资源管理、干部管理、员工培训、人才培养、绩效管理、薪酬管理、组织变革、激励机制、干部选拔等方面的经验与智慧,帮助企业突破管人、用人、育人的难题。

选自《用好人,分好钱:华为知识型员工管理之道》

(本文首发于《经理人》?#21448;?019年03月刊)

  本文来源: 经理人网 责任编辑:sinomanager-li
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